Часто слышу вокруг разговоры про growth hacks, про growth teams, про построение процесса постоянного поиска способов хакнуть рост. В некоторых компаниях разделяют команды на продуктовые и команды роста. Недавно прочитал новость, что и в Сбере создают департамент роста. «Выделение отдельной функции, отвечающей за growth, — мировой тренд, которому уже последовали…